Evaluation

Wir stellen für Sie sicher, dass die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Akteure und Kulturen frei von Spannungen und Störungen dem Ziel verpflichtet bleibt.

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Dies gilt auch für die Evaluation bzw. die Problemanalyse internationaler Programme und Projekte. Eine Evaluation oder Analyse kann nur dann erfolgreich die Stärken und Schwächen eines Projektes ausweisen, wenn alle beteiligten Akteure und deren Interaktion richtig erfasst und bewertet werden. Hierfür ist, unabhängig von der konkreten Branche oder Ausrichtung des Projektes, die Analyse der Multi-Stakeholder-Prozesse wesentlich für den Erfolg der Analyse. Wir evaluieren, werten Ihr Projekt aus, identifizieren die wesentlichen Akteure und bewerten deren Zusammenarbeit.

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Die MOSAIC evaluiert und analysiert ihr ganzes Projekt (ex-post oder ex-ante) und stellt Ihnen einen Bericht dahingehend zur Verfügung, welche Aspekte des Projekts Potential zur Verbesserung bieten und wie die relevante Akteurslandschaft besser eingebunden werden kann. Dabei greift die MOSAIC insbesondere auf Ihre Erfahrung in den Bereichen der Netzwerkerweiterung sowie der Beratung von Multi-Stakeholder-Prozessen zurück. Das Leistungsspektrum reicht dabei von der Evaluation ganzer Programme bis hin zur spezifischen Analyse der Multi-Stakeholder-Umgebung für Ihr geplantes Projekt.

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Formate

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Der Beitrag der MOSAIC ist unterschiedlich intensiv:

• Niedrig: Wir analysieren die existierenden Multi-Stakeholder-Prozesse in Ihrem Projekt und zeigen Potential zur Verbesserung intern auf.

• Mittel: Wir analysieren Ihr Projekt und die Multi-Stakeholder-Prozesse und liefern eine umfangreiche Analyse wie die bestehenden Prozesse verbessert und weitere Stakeholder sinnvoll eingebunden werden können.

• Voll: Wir evaluieren Ihr ganzes Projekt (ggf. unter Eibezug von Fachexperten) und liefern Ihnen einen umfangreichen Evaluationsbericht.